１・貴社は、常にステークホルダーを意識した経営を行っていますか。

２．リスクマネジメントは、最高経営に位置づけステークホルダーを意識した経営活動です。

３．リスクマネジメントは、コストを最小化する経営業務です。

４．「貴社が抱えるリスク」「抱えるリスクに立ち向かえる保険」の重要性を意識していますか。

５．貴社の企業存続に必要な保険の見直しは、「コスト」と「保険サービス」両面から常に行われていますか。

６．リスクアセスメント（Risk　Assessment)はできていますか。

７・BCP（Business Continuity Plan)は、企業存続規定です。規定作成やマニュアル活動は実施していますか。

今何故リスクマネジメントか

社会環境は急激に変化しているため、事業活動にはリスクマネジメント経営が重要となっている。

以下リスクマネジメントの必要性についてご案内します。

リスクマネジメントの必要性

１．規制緩和

２．グローバル化

３．メインバンク制度の崩壊

４．雇用形態の変化

５．社会的責任の要請

６．情報技術の革新

※実践的リスクマネジメントの基礎をご参照ください。

※保険のリスク分析は、リスクマネジメントのご提案をご参照ください。

※保険見直し支援のページにお進みください。